
重大项目建设和管理情况
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一、项目总体概况
近年来,由新兴县国有资产事务中心下属企业负责实施工程项目29个,项目总投资约33.77亿元,累计完成投资约24.49亿元。已建成第二污水处理厂、敏行小学、广兴大道东等重点项目16个,在建项目6个,计划动工项目7个。
二、项目推进与管理举措
(一)强化顶层设计与统筹协调,建立“1+5+X”工作协调机制,由主要领导牵头,成立专项指挥部,定期召开项目调度会,解决用地、资金、审批等核心问题。
(二)通过“挂图作战”方式实施进度控制与节点突破,清晰明确项目的关键节点目标,保障在建项目按计划稳步推进。通过制定详细项目计划,强化进度监控,及时调整进度偏差,确保项目按计划推进。同时,识别关键节点,设定量化目标,保障资源投入,强化风险防控,确保关键节点顺利突破。此外,加强内外沟通协调,保障项目顺利实施。
三、核心成果与成效
(一)完成凤凰小学二期、敏行小学、敏行幼儿园、第一幼儿园、育才幼儿园等五个工程项目建设,新增中心城区学位6160个,有效化解了县城中心城区入园入学难的问题。
(二)完成第二污水处理厂的建设,每天有效处理污水2万吨,减少污染物排放,显著改善河流水质和生态环境。
(三)完成新兴县循环经济环保项目建设,预计于今年9试行运营,有效改善当地环境生态,提高垃圾资源综合利用水平,减少碳排放,助力绿美新兴建设。
四、下一步工作计划
加快推进在建循环经济项目、哈水咀文化旅游、欣达矿山治理项目、物流仓储等项目建设,为新兴县高质量发展注入新动能。
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